ab-c® Betriebliche
Prozessberatung

Du kannst nicht zurückgehen und den Anfang verändern.
Aber du kannst starten wo du bist und das Ende verändern.

Business Life Coaching Arbeit(s)Lebensberatung der anderen Art Hypnosystemische Beratung Impression Management Personal Branding

C.S. Lewis

 

Betriebliche Gesundheitsförderung - für Unternehmen mit Zukunft

Die ab-c® betriebliche Prozessberatung

ist ein Organisationsentwicklungsprozess mit dem Schwerpunkt die betriebliche Gesundheit und Arbeitsfähigkeit zu erhalten und zu fördern. Er hilft dem Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeits- und Wirtschaftswelt gut zu meistern. In einer Analysephase werden aktuelle betriebliche Themenschwerpunkte und Förderziele ermittelt, die in einer Planungsphase eine Zielsetzung erfahren und mithilfe eines konkreten Maßnahmenplans in der Umsetzungsphase ins Leben gerufen werden. In der Evaluierungsphase werden sie abschließend auf ihre Wirksamkeit hin ausgewertet. 

Begleitet werden solche Maßnahmen auf individueller Ebene von ab-c® Arbeitsbewältigungs-Coachings und auf Team- und Managementebene durch Supervision und Team Coachings. So werden alle Beteiligten im gemeinsamen Prozess wirksam. Ziel ist es, für alle eine stimmige Arbeitsumgebung zu schaffen, die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit gleichermaßen fördert.

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Ablauf einer ab-c® betrieblichen Prozessberatung

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Analysephase

In einer Standortbestimmung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement klären wir unternehmensspezifische Herausforderungen, bestehende Strukturen und Handlungsprioritäten ab und definieren eine Steuergruppe (jene Personen, die im Betrieb das Projekt maßgeblich mitbestimmen). 

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Planungsphase

Die Förderziele im Betrieb werden durch die Auswertung des betrieblichen ab-c® Arbeitsbewältigungsberichts definiert. Sensibilisierungsmaßnahmen zum Thema Gesundheit und Arbeitsfähigkeit starten. Die Steuergruppe erarbeitet konkrete Umsetzungsmaßnahmen. 

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Umsetzungsphase

Die definierten Maßnahmen werden schrittweise umgesetzt, deren Wirkung erfasst und gegebenenfalls adaptiert. Parallel wird im Betrieb eine nachhaltige Struktur zum betrieblichen Gesundheitsmanagement (Integrationsteam) aufgebaut. 

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Evaluierungsphase

Auswertung der Maßnahmen durch einen erneuten betrieblichen ab-c® Arbeitsbewältigungsberichts, Besprechung weiterführender Maßnahmen sowie Evaluierung des gesamten ab-c® Prozesses. Bewusster und sichtbarer Abschluss des ab-c® Projektes innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens.

Arbeit(s)-Leben(s)-Beratung, die tiefer geht und weiter führt

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